Recull de Màsters i Postgraus sobre recursos humans i lideratge
Comparteix
En aquest recurs es mostren estudis adreçats a millorar el talent i les capacitats dels equips de treball de les organitzacions no lucratives. S'impartirant durant el curs 2025/2026 en diversos centres universitaris de Catalunya.
Diploma d'especialització en Gestió de Recursos Humans i Relacions Laborals
Organitza: Universitat Oberta de Catalunya
Data d’inici: 15 d'octubre de 2025
Data de finalització: Sense determinar
Modalitat: En línia
Objectius:
- Analitzar el procés de transició des de la societat industrial a la societat del coneixement.
- Conèixer l’impacte de la tecnologia, l’organització del treball i la qualificació dels treballadors sobre els processos laborals.
- Posar en pràctica tècniques per a la incorporació, desenvolupament i avaluació de l’acompliment dels RH a l’organització.
- Conèixer els factors que afavoreixen la generació d’una cultura d’empresa preventiva.
- Analitzar els factors que interfereixen en la salut laboral i identificar els aspectes primordials que integren la prevenció i la intervenció psicosocial dels riscos laborals.
- Detectar els conflictes que hi ha darrere de les relacions laborals en el marc organitzatiu i identificar amb caràcter crític la resposta que ofereix el marc normatiu.
Postgrau en Recursos Humans
Organitza: EADA
Data d’inici: 30 de gener 2026
Data de finalització: Sense determinar
Modalitat: Presencial
Objectius:
- Obtenir una visió global del departament de drets humans, de les seves funcions i de les seves formes d'organització
- Comprendre la rellevància i aprendre a desenvolupar l'anomenat 'employer branding' a les organitzacions, per atraure els millors talents
- Saber dissenyar, implementar i gestionar els sistemes propis de la funció de recursos humans
- Analitzar casos reals d'organitzacions i com han resolt els seus reptes
Màster universitari Online de Direcció i Gestió de Recursos Humans
Organitza: Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
Data d’inici: 15 d'octubre de 2025
Data de finalització: Sense determinar
Modalitat: En línia
Objectius:
- Gestionar estratègicament els recursos humans a partir de la comprensió de l'entorn econòmic, laboral i social, caracteritzat per la complexitat i el dinamisme.
- Incorporar les noves metodologies de la direcció de persones.
- Establir procediments interns de gestió i d'avaluació de recursos humans que contribueixin a la competitivitat de l'empresa, i millorin el benestar i la salut laboral.
- Implantar el procés de gestió del talent, identificant els indicadors i les tècniques de big data en l'àrea dels recursos humans (people analytics).
- Analitzar el comportament organitzatiu, facilitar processos de canvi i establir propostes d'intervenció.
Màster Universitari en Recursos Humans, Relacions laborals i Gestió del talent
Organitzat: Universitat Pompeu Fabra
Data d’inici: Setembre 2025
Data de finalització: Juliol 2026
Modalitat: Presencial
Objectius:
- Consolidar la posició de les persones especialistes en gestió i direcció de les persones i en la gestió dels diferents escenaris de les Relacions Laborals.
- Treballar la psicologia de les organitzacions (motivació, lideratge, clima).
- Analitzar programes i polítiques de RRHH (selecció, rendiment, formació).
- Aprendre a gestionar els RRHH per acostar-los a la realitat empresarial, aportant valor a les organitzacions tant en termes de resultats, com de benestar de les persones treballadores.
Màster en Desenvolupament del Talent i Employee Experience
Organitza: Universitat de Barcelona
Data d’inici: 27 d'octubre de 2025
Data de finalització: 22 d'octubre de 2026
Modalitat: En línia
Objectius:
- Conèixer el marc general del talent en el context de les organitzacions.
- Aprendre a dissenyar un sistema de people analytics.
- Analitzar i aplicar eines per generar una cultura d'empresa orientada a les persones treballadores empleats com un dels seus stakeholders principals.
- Analitzar els aspectes clau d'una bona captació i adquisició del talent amb la incorporació de la mirada del màrqueting i la gestió de la identitat de marca ('employer branding').
- Treballar els aspectes clau de la fidelització de les persones treballadores atenent al seu benestar.
- Reforçar el perfil professional per exercir un bon lideratge i impacte organitzatiu des de la gestió de talent.
- Entrenar la capacitat observar i connectar el que passa en l'entorn per aplicar-lo en la millora de l'activitat mateixa.