Albert Puigvert: “Cada any ajudem més de 200 empreses a créixer i un centenar d’emprenedors a iniciar-se”
Comparteix
Albert Puigvert, gerent i tècnic executiu d’ARCA i de l’Agenda Rural de Catalunya, explica com la xarxa acompanya entitats i emprenedories en l’accés a ajuts i en la recerca de recursos per fer realitat projectes als territoris rurals i marítims.
L’Associació d’Iniciatives Rurals i Marítimes de Catalunya (ARCA) és la xarxa que coordina els grups d’acció local rurals i pesquers. Des d’aquesta posició, dona suport a les entitats del territori i, sobretot, acompanya empreses i persones emprenedores perquè tinguin accés a finançament i assessorament tècnic. Albert Puigvert, gerent i tècnic executiu d’ARCA i de l’Agenda Rural de Catalunya, explica com funciona aquest acompanyament i quins són els principals reptes per al futur.
Què és exactament ARCA i quina funció té en el món rural i marítim?
Som la xarxa de desenvolupament rural i marítim de Catalunya, que agrupa els onze grups d’acció local rurals i els cinc pesquers. Tenim dues funcions principals: donar suport als nostres associats i, alhora, visibilitzar les necessitats dels territoris rurals i marítims, aportant innovació per afrontar els reptes de futur. Ho fem conjuntament amb associacions, cooperatives, administracions locals i la Generalitat.
I quin és el teu rol com a gerent de l’entitat?
Coordino l’equip tècnic, format actualment per unes quinze persones, i vetllo perquè els GAL puguin aplicar correctament la metodologia Leader de desenvolupament rural. També actuem com a ròtula en la implementació de l’Agenda Rural de Catalunya, conjuntament amb una quarantena d’entitats i institucions, el Parlament i la Generalitat.
Quin tipus de suport oferiu a les entitats i projectes que s’hi adrecen?
D’una banda, oferim formació i assessorament als equips dels GAL. De l’altra, acompanyem empreses i iniciatives a través de programes específics. Els ajuts Leader permeten finançar fins al 40% de la inversió en projectes de diversificació econòmica. També disposem del Tiquet Rural, destinat a joves o persones que volen emprendre o agafar el relleu d’activitats en municipis rurals. A més, hem impulsat experiències com els espais test agraris, que permeten a joves sense arrels pageses provar un projecte agrícola durant dos o tres anys abans d’incorporar-se definitivament al sector, i la creació de comunitats energètiques locals, que donen resposta a la transició energètica.
Pots posar algun exemple d’aquestes comunitats energètiques?
Sí, un cas és el de Sant Pere de Torelló, on es va constituir la Cooperativa d’Energia Sostenible del poble. Agrupa uns 160 veïns i veïnes i ha instal·lat plaques solars en sis teulades —quatre municipals i dues de privades— per generar energia compartida. Des dels grups Leader i des d’ARCA els hem ajudat amb estudis previs i en la tramitació de subvencions. Són iniciatives que demostren com la cooperació local pot impulsar la transició energètica.
Com arriben les entitats i persones emprenedores a ARCA?
Hi ha dues vies principals. Una és a través de les convocatòries anuals d’ajuts Leader o del Tiquet Rural, que gestionen directament els GAL. L’altra és per demandes concretes, com la creació d’una comunitat energètica o la necessitat d’estudis previs. En aquests casos, els acompanyem tant com podem, cercant també altres línies de finançament a través de programes europeus o convocatòries de la Generalitat.
Quin impacte tenen aquests ajuts en el territori?
De mitjana, cada any s’ajuden entre 200 i 250 empreses a millorar o crear el seu negoci, i prop d’un centenar de persones emprenedores a donar-se d’alta d’una nova activitat. Tot i així, els recursos són limitats i les convocatòries són de concurrència competitiva. Això vol dir que, per exemple, en un territori es poden presentar 125 sol·licituds i només se’n poden finançar 15 o 20, segons els barems i l’estratègia local.
També participeu en projectes europeus. Ens en pots destacar algun?
Sí, un exemple és el programa Life Eco Adapt, per a l’adaptació al canvi climàtic en territoris rurals i marítims. El projecte crea ‘living labs’ territorials, espais on els actors locals analitzen les dades sobre evolució climàtica i generen propostes d’inversió en estalvi d’aigua, nous cultius o minimització de riscos. Aquestes inversions es financen i es posen en marxa amb les entitats del territori, de manera que ens avancem als problemes que vindran.
Quins reptes principals identifiqueu de cara al futur del món rural?
Els reptes més urgents que marca l’Agenda Rural de Catalunya són l’accés a l’habitatge assequible, la retenció del talent jove i la millora de la mobilitat i les connexions digitals. També és clau garantir serveis bàsics com la salut i l’educació en municipis petits, amb una discriminació positiva en la distribució de recursos. Sense habitatge, escoles ni serveis, és difícil mantenir població. Des d’ARCA treballem per diversificar l’activitat econòmica, impulsar la transició energètica i assegurar la qualitat de vida de les persones que viuen al territori.
Quin consell donaries a qui té un projecte al món rural i no sap per on començar?
El primer és que s’adrecin al Grup d’Acció Local del seu territori. És important no fer el camí sols: els GAL tenen l’experiència i els recursos per orientar, buscar finançament i acompanyar les iniciatives. Al món rural hi ha oportunitats, i la clau és treballar-les de manera col·lectiva.
Afegeix un nou comentari