gestió d'entitats

En aquest tercer volum de les guies d’assessorament de Torre Jussana es recopilen diferents idees per fer més participatives, àgils i efectives les assemblees, com a espais de participació i decisió primordials per a qualsevol associació. S'ofereixen recomanacions sobre com preparar-les, convocar-les i celebrar-les, així com les seves oportunitats i els seus riscos.

Aquest volum de les guies d'assessorament de Torre Jussana vol ser una eina que faciliti la planificació de tot allò que cal tenir en compte per començar una associació amb garanties d’èxit: el context, la intenció (finalitat de l'associació), la participació (organització i base social), l'acció (activitats i projectes) i la gestió (recursos i obligacions).

Recull de 27 articles publicats per Pilar Pujol a xarxanet.org entre el 2003 i el 2009. Sota el títol "Nova cultura organitzativa", aglutina escrits que volen ser un espai de reflexió per a les entitats que les ajudi a enfortir-les. Tracta temes sobre l’organització, la gestió i les estratègies internes de les entitats, independentment del seu àmbit d'intervenció.

En aquesta guia, elaborada pel Centre d’Innovació i Desenvolupament Empresarial (CIDEM), s'assenyalen les diferents pautes que ha de tenir en compte qualsevol organització que vol implantar la norma ISO 9001: planificació, responsables, formació i sensibilització, definició del sistema, anàlisi de processos, redacció de la documentació i auditories internes.

Aquesta publicació de la Fundación Luis Vives recull tot el que cal tenir present per implementar el model EFQM a una entitat d’acció social: creació d’un equip, autoavaluació, punts de millora i plans d’acció per a la millora. També explica quines són les principals problemàtiques i dificultats a l'hora d'implantar un sistema de gestió de la qualitat basat en aquest model.

En aquesta publicació, l'equip del Observatorio del Tercer Sector de Bizkaia examina els diferents sistemes de gestió de la qualitat i ens ofereix claus per decidir quin és el que més s’ajusta a la nostra entitat, així com consells per a la seva implantació.

Aquesta publicació, realitzada a partir del “Programa ESADE- PwC de Lideratge Social 2009-2010”, reflexiona sobre el lideratge i com aquest esdevé el factor diferencial per a l’èxit de qualsevol canvi significatiu a les entitats no lucratives.

Aquesta publicació, elaborada a partir del “Programa ESADE- PwC de Lideratge Social 2008-2009”, ofereix una definició del que s’entén com a lideratge social a les entitats no lucratives, així com les característiques i competències d’aquestes persones.

Publicació emmarcada dins el Programa ESADE PwC de Liderazgo Social que desenvolupen l'Institut d'Innovació Social de Esade i la Fundació de PwC. És una iniciativa que té com a objectiu generar i divulgar coneixement sobre el lideratge a les ONG i altres entitats no lucratives, alhora que crear un espai d'intercanvi i reflexió conjunt entre líders socials.

ESADE publica el resultat de l'edició del 'Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social', corresponent al curs 2013-2014, centrat en el tema de l'eficiència a les ONG. La publicació presenta el treball realitzat a partir del projecte d'investigació realitzat pels autors; del debat i les idees generats als dos fòrums de lideratge realitzats durant el curs amb els directors de les ONG participants del programa, i de les col·laboracions imprescindibles dels responsables de les entitats entrevistades, que han aportat els seus propis exemples que il·lustren les idees presentades.